一、引言

随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业在当前数据时代取得成功的关键。
作为企业的IDC经理，肩负着引领企业实现数字化转型的重要使命。
本文将结合IDC经理的视角，探讨数字化转型的核心要素，以及如何引领企业在数据时代取得成功的关键因素。

二、数字化转型的核心要素

1. 数据驱动决策

在数字化转型过程中，数据发挥着至关重要的作用。
作为IDC经理，需要关注企业数据的收集、处理、分析和利用，确保数据能够为企业的决策提供支持。
通过数据驱动决策，企业能够更加准确地了解市场需求、优化产品与服务，从而提高竞争力。

2. 云计算技术的应用

云计算技术为企业的数字化转型提供了强大的技术支持。
IDC经理需要关注云计算技术的应用，通过云计算实现数据的存储、处理和共享，提高企业的运营效率和协同能力。

3. 人工智能与自动化

人工智能与自动化技术的发展，使得企业的生产过程更加智能化。
IDC经理需要关注这些技术的发展趋势，推动企业实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。

三、如何引领企业在数据时代取得成功

1. 制定数字化转型战略

作为IDC经理，首先需要制定企业的数字化转型战略。
这个战略应该结合企业的实际情况和市场的发展趋势，明确数字化转型的目标和路径。
同时，还需要制定详细的实施计划，确保数字化转型的顺利进行。

2. 建立数据驱动的企业文化

企业需要建立数据驱动的企业文化，鼓励员工积极收集、分析和利用数据。
IDC经理需要加强对员工的培训，提高员工的数据意识和数据分析能力，使数据成为企业决策的重要依据。

3. 加强技术团队建设

企业需要加强技术团队的建设，招聘具备云计算、大数据、人工智能等技术的专业人才。
IDC经理需要关注技术团队的发展，提供必要的支持和资源，确保技术团队能够跟上技术的发展趋势，为企业提供更好的技术支持。

4. 优化企业流程

在数字化转型过程中，企业需要优化现有的流程，以适应数据时代的需求。
IDC经理需要与企业的其他部门密切合作，分析现有的流程存在的问题，提出优化建议。
通过流程优化，提高企业的运营效率和协同能力，加快数字化转型的进程。

5. 关注客户需求

企业需要关注客户的需求和反馈，以便更好地满足客户的需求。
IDC经理需要通过数据分析，了解客户的需求和偏好，指导企业研发更符合市场需求的产品与服务。
同时，还需要关注客户的反馈，及时改进产品和服务，提高客户满意度。

6. 加强与合作伙伴的合作

在数字化转型过程中，企业需要加强与合作伙伴的合作，共同推进数字化转型的进程。
IDC经理需要积极寻找合适的合作伙伴，建立战略合作关系，共享资源和技术，共同应对数据时代的挑战。

四、总结

数字化转型是企业在数据时代取得成功的关键。
作为IDC经理，需要关注数字化转型的核心要素，制定数字化转型战略，建立数据驱动的企业文化，加强技术团队建设，优化企业流程，关注客户需求，加强与合作伙伴的合作。
只有这样，才能引领企业在数据时代取得成功。

微软李纲：助力数字化转型，微软如何玩转“云端”

数字经济大潮势不可挡，在大数据、云计算、人工智能、物联网的推动下，全球IDC行业高歌猛进，保持着每年两位数的增长势头。 与此同时，传统数据中心和传统企业也面临着数字化转型的课题。 但是具体如何做，从哪里入手比较好，应该制定什么样的策略才是最适合自身发展的呢？

对此，成立40多年的微软有话说。 作为电脑操作软件起家的老牌 科技 公司，40多年来，微软一直给人很年轻很 时尚 很新锐的感觉。 并不是微软有什么“驻颜”妙招，而是微软一直紧跟时代发展潮流，不断转型和创新。 新技术面前，微软从未缺席，才能从1997年至今20多年，一直稳居全球市值前5大企业之列。

微软全渠道事业部服务渠道及中小企业业务总经理李纲

在IDCC2018大会上，微软公司全渠道事业部服务渠道及中小企业业务总经理李纲以“现代数据中心的数字化转型之路”为主题，为我们带来了精彩演讲。

他提到，微软20多年来一直稳居全球市值前5名，得益于其自身的不断转型。

李纲表示，过去二三十年，微软一直服务传统企业，助力传统企业完成数字化转型。基于此，微软进行了内部重组，将其产品应用划分为如下四大部分：

1. 现代化工作模式。 以Office Windows为代表，现在已经实现了“云化”。

2. 集成的业务应用。 包括CRM、ERP场景等。

3. 应用和基础架构。 这部分是基于微软公有云产品Azure打造的。

4. 数据及人工智能。 人工智能和物联网也是微软大力投资的一个方向。

透过这些产品应用，微软能够赋能企业、员工和客户，优化运营，助力业务模式转型，这是微软过去4、5年来转型的大致脉络。

在这些产品应用中，李纲特别指出，公有云不仅仅是一个云服务产品，更是一个互联互通的世界。

同时，李纲还对微软Azure云服务的整个工作流程进行了梳理，具体流程如下：

具体工作流程包括：自身的产品线和客户关系，商业洞察、图象、社交、媒体、物联网等等，通过云服务和物联网进行数据采集，结合企业级应用，最后输出应用和洞察，帮助企业做出决策。

接下来，李纲重点介绍了微软的Azure stack应用市场。

基于Azure应用市场，目前微软在全球有八千个企业级应用。 依托Azure应用，微软打造了自己的生态体系。 具体如下：

微软一直在全球范围打造物联网和AI，围绕这一生态体系，全球有60多个国家、多名开发者使用微软认知服务开发产品。

说到人工智能场景，李纲说，它涵盖了AI应用和智能助理、机器学习和深度学习、智能边缘计算三大领域。

李纲指出，正是有了这些产品、技术和服务的支持，加快企业数字化转型才成为了可能。

李纲强调，在业务转型方面，微软一直积极投身同其他企业努力改变，升级迭代业务模式，从原来的传统方式转型为服务供应商，深入理解客户需求，提供全方位服务，带来持续的业务增长，产生更多的利润。

为此，微软携手全球IDC合作伙伴打造了一个MSP项目。

李纲指出，MSP项目不仅提供基础设施服务，还可以升级企业自身的能力，包括业务技术能力，开发运维一体化能力，比如横跨IaaS、PaaS、SaaS服务的技术能力，IoT、AI在微软技术平台上努力实现产品化、服务化落地的能力。

李纲强调，微软非常看中合作伙伴，对于有兴趣提前加入业务转型的合作伙伴微软会提供差异化权益、客户资源支持、销售加速、业务拓展、技术支持培训等若干方面的全球化支持方案。

李纲坦言，大家可能觉得微软无处不在，但其实微软并不是一个纯消费类品牌。 微软的每个技术策略都是透过合作伙伴落地并服务于企业客户。

李纲表示，微软通过合作伙伴之间的交叉销售来服务于其众多客户。 沿着这样一个环路，微软在全球不断打造自己的合作伙伴生态体系。

最后，李纲再次强调，微软的使命是致力全球每一个人、每一个组织，成就不凡！他希望能够跟各位合作伙伴一起打造这样一个生态体系，助力企业数字化转型，同时让可持续发展性进一步拓展。

以上为李纲关于《现代数据中心的数字化转型之路》的精彩演讲，IDCC2018已完美收官，为我们贡献了关于IDC行业不一样的视听盛宴，希望大家敬请期待IDCC2019，更多精彩，就在2019年12月11-13日！届时，我们不见不散！

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